”WMS-7 har øget datakvaliteten på lageret, således vi nu er meget tæt på nul fejl, både med hensyn til leveringer til kunder, men også lagerrevisionen, uden at der laves traditionel lageroptælling til årsafslutningen.” siger Sicco Roorda, Head of Supply Chain.
Sika Footwear er en 148 år gammel dansk virksomhed, der både er producent og importør af sikkerhedssko og arbejdsfodtøj.
Sika Footwear besluttede i foråret 2017, at indføre et Warehouse Management System for at optimere processerne på centrallageret i Herning og på fabrikken i Ukraine. Efter opstarten af Tecsys WMS-7 oplever Sika Footwear en betydelig forbedring i processerne og gennemsigtighed fra råvarer til færdigvarer, samt varer i transit.
Hurtigere varemodtagelse
Lageroptimering kan være en balancekunst, der kræver tæt daglig opmærksomhed og kan være en udfordring både i forhold til at plukke, ekspedere, levere hurtigere, og skabe god lønsomhed. Det bliver ikke nemmere, når man har flere lagre i forskellige lande.
”Indlagringen tog sin tid før vi havde WMS-7, fordi vi ofte modtager flere indkøbsordrer fra samme leverandør, der er blandet sammen på kasse og palleniveau. Vi anvendte en klassisk varemodtagelse, hvor varerne skulle modtages én indkøbsordre ad gangen, og dette var meget tidskrævende, da alt skulle sorteres før det kunne modtages”. Fortæller Conni Schrøder, der er lagerchef hos Sika Footwear.
”Efter implementeringen af WMS-7 er det nu muligt for os, at vælge et antal indkøbsordrer og lade WMS automatisk fordele varerne på de valgte ordrer, hvilket sparer meget tid og reducerer vores lagerbindingen, da varerne kommer hurtigere til salg. Derudover sikrer WMS-7 også kvaliteten, da WMS kender stregkoder på både enkelte produkter og kasser. Under varemodtagelse, pluk og pak, kan man scanne stregkoder på både produkt- og kasseniveau. Scanner man en kasse med 12 styk, så ved WMS at antallet svarer til 12 styk. Det har optimeret vores varemodtagelse!”
Indlagring og FIFO styring
For fødevarer ved alle at holdbarhedsdatoer og FIFO er af væsentlig betydning, men selv inden for sikkerhedssko er det vigtigt med korrekt rækkefølge og styring af FIFO, så de ældste varer hele tiden sælges først. Under indlagring og genopfyldning arbejdes med en afslappet FIFO metode, som betyder varer modtaget inden for 3 måneder er lige gode. Det giver bedre muligheder for at optimere flowet og stadig overholde FIFO.
René Møller Klausen, COO/Driftsdirektør, DKI Logistics
Færre fejl og hurtigt at finde varer
”Lageroptimeringen er blevet væsentligt forbedret med WMS-7” siger Conni Schrøder og fortsætter ” vores arbejdsgange er blevet automatiserede, så vi undgår manuelle arbejdsgange og sikrer et bedre overblik. I dag er vi i stand til at udføre vores arbejde hurtigere og mere effektivt”.
Alle transaktioner foretages med stregkodescannere og opdateres on-line, således at lagerbeholdningen altid er up-to-date. Data udveksles automatisk med Microsoft Dynamics AX og salg og kundeservice kan følge med i lageret minut for minut.
Forbedret effektivitet
WMS-7 beslutter automatisk plukmetoder ud fra ordrernes volumen. Store ordrer plukkes på paller én ordre ad gangen. Ved mindre ordrer kan man multiplukke op til 10 ordrer samtidig og de mindste ordrer med kun 1 varelinje batchplukkes. Det betyder pluk og pak er optimalt og der spares op til 30% transport hver eneste dag.
”Det var vores ambition at vi skulle forbedre vores processer. WMS-7 har i den grad optimeret vores proces, så vi er blevet mere effektive og kan håndtere flere ordrer hurtigere og nemmere. Vi har oplevet en vækst på 10% i 2017, men pga. WMS-7 har vi ikke ansat yderligere ressourcer. Vi forventer at kunne vokse yderligere 20% før vi igen skal ansætte.” siger Sicco Roorda.